CDTF2010 会后的一些感受

8月18-19日，在北京参加了第七届中国数字电视产业高峰论坛。在这次论坛上，政府、广电、厂商、电信、以及能和数字电视沾上关系的相关人等，林林总总，各抒己见，讨论的焦点自然是本次论坛的主题 --- “三网融合”。作为听众，数字电视的从业者，颇有当局者迷的感觉。这几天梳理了一下，总结些想法体会付诸笔端，以免忘记。
   
纵观历史，从99年，国家明确划归广电、电信部门职责，要求不能互相涉及对方领域，到2001年十五规划中首次明确提到“三网融合”，06年十一五规划再次提及“三网融合”，间或08年的电信行业运营商的大重组，真正结束了南北划江而治的旧有格局。到今年初温总理在国务院常务会议上提到加快推进电信网、广播电视网和互联网的三网融合，并明确了三网融合的时间表。直至今年7月1日国务院正式对外正式公布了第一批三网融合试点城市名单，包括北京、上海、杭州在内的12个城市入围。分分合合，宛如天下大势一般。除了联通把CDMA卖给了电信，害的我换了个离家远的电信营业厅交手机费，实质上对普通百姓而言，并没有带来生活上的剧烈变化。即使行业内的参与人员，也是看热闹，七嘴八舌的多。三网融合究竟能给我们带来什么？或是说给不同方面的人带来什么？
   
从国家角度讲，“三网融合”与国家信息化战略息息相关，我们已经错过了引领第一次、第二次工业革命的机会。信息化方面在核心技术掌握、技术趋势把握方面同欧美发达国家相比也处于落后地位，如不能在产业经济结构调整，基础设施建设方面加紧步伐，在国际上的信息化竞争中必将受制于人。不过往下到具体实施部门，国家广电总局，又是另一方场景，一方面，按“三网融合”之初的规划，广电可以进行语音、宽带数据业务，在播控方面电信则没有取得进展。但全国广电数千个，各自为政，电信运行商就中国移动、联通、电信三个。要谈竞争，无异于蚍蜉的一个梦想。当然广电总局也在做出相应的努力，据科技司王副司长所讲，广电也要整合网络资源，组建国家级的有线网络公司。但个人感觉，国内广电各自为政，都有各自的背景，行政手段究竟能起到多大作用，是个问号？以湖南为例，引自湖南有线蒋总的说法，湖南有线基本整合了全省的资源，但也除了一半的长沙，株洲，湘潭等共计3.5个市。这3.5个市的运营商是由中信国安投资的。不言自明，以中信的影响力，比国家广电总局有过之而无不及。湖南有线如果想更进一步，一统全省，难上加难。至于正常的市场竞争？那就更是天方夜谭了。
     这次论坛的第一主角应是各地广电运营商的老总们，粗略一算，歌华、华数、深圳、上海、陕西、江苏、厦门等等。大家各抒己见，中心议题是“狼来了”。想想也是，这帮人不可能被“三网融合”方案刚颁下来时大家都说的所谓“1：0”蒙蔽住双眼。居安思危，以中国人一贯的隐忍作风，他们所处的位置，也不可能喜形于色，叫嚣着攻城掠地，大展宏图一番。应对策略则五花八门，大致可分：防守型、进攻型、声东击西型、其它型。防守方面，确保广电运营商既有优势，在节目集成播控方面继续攥住资源，不让电信插手；但又有说了，防是防不住的，应该向语音业务，宽带业务等电信固有业务方面拓展；但大家又都明知，语音业务已经是夕阳产业，国外大有免费的趋势，宽带业务广电虽可以利用的自己的网络，但最终的国际出口，网间结算等要害环节在电信掌控中，你一个二道贩子怎么能和生产商比成本，每年大部分利润都向电信买带宽了。防不住，攻不下，倒是华数励总提醒节目制作方（电视台），要提放一旦电信全面介入节目播控领域，台方面对全国性的电信运营商更无谈判、议价优势。歌华罗总则是强调各广电要提高服务意识，用服务让政府满意，留住民心，改变由垄断带来之前的对民众高高在上的心里优势，这翻译过来就是随着“三网融合”的进行，节目播控’可能’会由卖方市场转为买方市场，之前不用考虑的消费者满意度、忠诚度、牢固度都要提上日程。陕西吕总则提到成立了广电网络友好网，至今已经联合了19家公司，由华为提供统一的技术平台方案，盟友间“互联互通、合作共赢”，跨域联合、规模竞争，设立轮值主席，颇有些许“苏秦挂六国相印、合纵连横”的味道。只不过如果暗含历史轨迹，最终还是由秦统一的话，也就是个凑凑热闹而已。
    处于设备生产、软件提供、系统集成的厂商，也就是我的位置。应该说普遍是抱着欣喜的态度迎接这次变革的。就像武周时期，统治阶级的剧烈变化并不影响百姓安居乐业一样。因为不论是广电行业内整合、还是电信、广电互相渗入对方业务范围，必然会有这大量的设备更新、软件需求、系统搭建等工作，对提供商来讲无疑是一块很大蛋糕。当然，能分到多少就是看各家造化了，比如同洲袁总提到要用开放的终端、开放的平台，站在运营商的角度说要避免被厂家绑架，赢得业务的发展。对比电信行业，运营商标准化的技术要求，用户使用黑莓、塞班等操作系统，市场化的终端，用户可以自由选择。广电行业互不相容的中间件，同质化严重的终端确是无法与之比拟。赢得客户的共鸣，出发点是好的，但总归还是要为自己的未来说话。NDS亦如此，只是没那么煽情。这个假使换做华为、茁壮也是会这么说的。
    内容提供商在这次会议上的表现倒是比较中立，无外乎是勤修内功，做成功的节目，吸引观众，呼吁外部的公平环境，维护版权，严厉打击盗版等。在渠道选择上，在不甚明朗的现阶段还是安于现状好。不过如果真能解决落地、播控带宽资源紧张的问题，那么像湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视等优质媒体将迎来的扩大市场影响的春天，那些聊胜于无的节目台比例也会相应下降，这应该是老百姓希望看到的。至于目前处于边缘化的新技术，随着融合的加剧、业务的增多，到也是提供了走向前台的好机会。
    很遗憾没有看到更多“三网融合”的另一主角，电信行业的代表发表观点，唯一来的中国移动首席科学家也是从为国民经济发展带来新的增长点，借鉴国际广电的成功转型之路，行业的结构转型、解决深层次矛盾上给予了很多建议。但以中移动的情况，移动领域遥遥领先、基本没有、不屑也没必要涉及固话语音、宽带业务，也很难和在场的各位产生共鸣。这块，还是要看中国电信、联通的状况。不过就深圳广电傅总所说引申来看，实没有必要太过在意。美国广电行业在电视、宽带、电话等方面的综合优势在中国基本是倒过来的。在方案制定、网络运营、技术储备等诸多方面电信全面占优。更不要说一盘散沙的山寨与经历过拆分、重组、全国范围内的激烈竞争锻炼出来的集团军的差距了。以前唯一的障碍，通行证---牌照，也被打开了缺口。
    中国的老百姓以逆来顺受著称，基本上是给什么用什么，其实也是没什么可选择的。垄断的话题在各行各业都有，在我看来，看电视起码还算好的，比起中石油只涨不跌的来讲起码还算便宜。台方关于落地费的抱怨，广电关于带宽结算的微词最终还是没有转嫁到消费者头上。说白了，行业的结构性调整，其实也是权益再分配的一个过程，当权益大部分集中到少数人手里时候，就是专制垄断，大部分人的诉求无法得到满足，给予了改革的动力，改革后享有权益的人多了，就是民主了。作为也是一个普通的消费者，我还是很期待这次的变革的，希望资费降低，看到更多的优质节目，得到的服务更好，买房装修时候不再为怎么布置电话线、网线、有线电视线等等一大堆线缆发愁。
    说个这次峰会没涉及的题外话，其实我觉得国家电网挺好。自从我家旁边的小区可以电力线上网后我就很是羡慕，查阅了相关资料，国家电网已经着手建设智能电网了，使用OPLC（光纤复合低压电缆），即在低压电缆里复合一根光缆，实现电力光纤入户，争夺“最后一公里”。若能如此，在家里有电源插座的地方就能打电话、上网、看电视。不但极大方便了老百姓的使用，也使得免去单独铺设这些线路所消耗的大量资源成本，符合低碳发展的全球趋势。但这必然会遭到目前既得利益集团极其强烈的反应，很简单的理由就是电网的主营业务，可是“外人”绝对无法涉及到的领域。所以最终能否实现“四网融合”还是要看国家的政策。
     归根结底，广电也好，电信也好，电视台也好，包括国家电网在中国都是国有企业。融合也好、竞争也罢，后果都是，荣则国之荣，伤则国之伤。怎样引导正确发展，避免国有资产被伤害，杜绝基础设施的重复性建设带来的巨大的资源浪费。还有赖相关国家部门领导，从业人员慎重对之，毕竟我国还是发展中国家，禁不住折腾。国家利益受损，最终可是必然要转接到国民身上的。我作为一个普通民众，位卑言轻的数字电视从业人员，只能是做好本职工作，希望融合之路顺利，让国民切实感受带来的好处。

凑凑热闹而已   部门利益 不能丢啊  好文

楼主的确分析的很好啊，三网融合，到底是谁动了谁的奶酪，真正的融合何时会裨益于民，我想只有鬼知道。

藏富于民   让人民真正得到实惠  新闻联播说的

广电会议、高峰论坛，都是各人一把号各吹各的调，問题不少，回答的不多；是什么的多，为什么的少；说不是的多，能解决的少；高谈阔论的多，做点实事的少；忽悠的多，求是的少；從上到下，全都昏昏然，茫茫然，即使隔靴搔癢地說幾句，也都不能真正的解決問題。至今没有把数字电视整转、NGB、双向改造、三网融合搞清楚。乱的很、慢的很---。。

大会小会 是领导凑合玩玩的

严重同意

哎，看着蛋疼啊。这么多优势资源，为什么拿到祖国这里啥事都办不好。杯具。

Golf Driver Shots

If you were able to do it with exactly the number of shots specified, then your score would be a par. You should buy golf clubs from the golf clubs for sale. If you did it in one less than the par, your score would be a birdie. ishiner